Strategische planning
We vertalen ambitie naar doelen, eigenaarschap en een roadmap per kwartaal. Zo weet iedereen wat eerst moet.
zonder poespasRik's Raad helpt directies en teams met strategische planning, organisatieontwikkeling en betere bedrijfsvoering. We maken keuzes zichtbaar, zetten mensen aan het werk en houden de voortgang scherp.
Plan een adviesgesprek arrow_forwardWe vertalen ambitie naar doelen, eigenaarschap en een roadmap per kwartaal. Zo weet iedereen wat eerst moet.
We verbeteren rollen, overleg en besluitvorming, zodat groei geen extra lagen of ruis in het team brengt.
Bij een fusie, nieuwe koers of systeemwissel maken we de verandering begrijpelijk en uitvoerbaar voor medewerkers.
We onderzoeken werkstromen, wachttijd en overdrachten. Daarna maken we processen eenvoudiger en meetbaar.
We brengen cijfers, knelpunten en belangen samen op tafel. Het gesprek mag scherp zijn.
We kiezen een haalbare koers met duidelijke prioriteiten, een planning en een eigenaar per actie.
We werken naast je team, testen besluiten in de praktijk en sturen bij zodra de feiten daarom vragen.
We leggen nieuwe routines vast en geven leidinggevenden de instrumenten om zelf door te pakken.
Rik's Raad is gevestigd in Almere en werkt met organisaties die hun volgende fase serieus nemen. De onderneming is ontstaan uit de overtuiging dat goed advies zichtbaar moet worden in het dagelijks werk. Rik begon zijn loopbaan op de werkvloer van groeiende bedrijven en zag daar hoe kleine onduidelijkheden grote vertraging veroorzaken. Later werkte hij aan reorganisaties, fusies en meerjarige verbeterprogramma's. Die ervaring bepaalt onze stijl.
We luisteren eerst naar mensen die het proces iedere dag uitvoeren. We lezen de cijfers voordat we een mening geven. We benoemen wat schuurt, zonder schuldigen aan te wijzen. Onze missie is organisaties helpen om heldere keuzes te maken en die keuzes vol te houden. We geloven in korte lijnen en afspraken die op één A4 passen. We werken met feiten, maar verliezen de menselijke kant nooit uit het oog. Een plan krijgt pas waarde wanneer een team het morgen kan gebruiken.
We nemen geen opdracht aan die alleen om een dik rapport vraagt. We passen onze aanpak aan op de schaal, sector en besluitvorming van jouw organisatie. In Almere werken we met regionale ondernemers, zorgorganisaties, logistieke bedrijven en publieke teams. Elke opdracht begint met een helder doel en eindigt met een volgende stap die iemand kan uitvoeren. Dat houdt het werk nuchter. En het houdt de aandacht bij resultaat.
"Na twee werksessies hadden we eindelijk één prioriteitenlijst. De kwartaalplanning ligt nu bij de teamleiders en wordt iedere maandag gebruikt."Marieke van Dijk, operations manager
"Rik stelde de vraag die iedereen vermeed. Daardoor konden we onze overlegstructuur halveren en sneller besluiten nemen."Jeroen Smit, directeur logistiek
"De overstap naar een nieuwe werkwijze werd concreet voor onze medewerkers. We zagen binnen acht weken minder overdrachtsfouten."Fatima El Amrani, HR-lead
"We kregen geen rapport vol managementtaal. We kregen een werkbaar plan, met namen, data en een ritme om elkaar aan te spreken."Thomas de Boer, eigenaar mkb-bedrijf
"De analyse van onze klantdoorlooptijd liet precies zien waar omzet bleef liggen. De verbeteracties zijn nu onderdeel van onze weekstart."Sanne Hoekstra, commercieel manager
"Onze directie en uitvoering praten weer over hetzelfde doel. Dat klinkt eenvoudig, maar het verschil in samenwerking is groot."Bas Meijer, bestuursadviseur
Bel of mail ons, of vertel kort waar je organisatie tegenaan loopt. Je krijgt een helder antwoord en weet snel of onze aanpak past.
Openingstijden
Maandag t/m vrijdag, 09:00–17:30